積分制管理通過量化管理工具，可實(shí)現(xiàn)將違規(guī)行為治理從“事后懲戒”向“過程控制”、從“部門監(jiān)管”向“全員共治”、從“制度約束”向“文化自覺”的范式轉(zhuǎn)變。

合規(guī)迭代：從制度框架到精準(zhǔn)治理的范式轉(zhuǎn)變

（一）政策演進(jìn)與治理痛點(diǎn)。

“合規(guī)”一詞是舶來語，普遍認(rèn)為企業(yè)合規(guī)源于1977年美國的《反海外腐敗法案》，之后三資企業(yè)將合規(guī)理念引入我國。在中央企業(yè)管理領(lǐng)域已不算新事物。我國中央企業(yè)合規(guī)管理大致歷經(jīng)了三個(gè)階段跨越式發(fā)展。引入階段：2006年，原中國銀監(jiān)會(huì)頒布了《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，金融行業(yè)先行啟動(dòng)。央企鋪開階段：國務(wù)院國資委于2018年11月2日發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》，國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系指南》也于同年生效，國資央企開啟合規(guī)管理體系建設(shè) ……