2022年是國有企業(yè)合規(guī)管理的強化年,不同于一般企業(yè)只需要遵循“合法性”的標準,國有企業(yè)同時還需要兼顧“合規(guī)性”,以實現(xiàn)黨的領導與公司治理有效融合。尤其在建設工程施工領域更是受到法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章的多重規(guī)制。建設工程招投標流程是否合規(guī)也成為了國有企業(yè)工作履責的重要問題。由于招投標工作的程序復雜,涉及到的環(huán)節(jié)眾多,在每一個步驟當中都應當遵從法規(guī)的要求,在相應管理部門的監(jiān)管之下開展招投標工作。鑒于在項目招投標活動中存在很多法律風險,本文結合對招投標相關法律法規(guī)的理解,就國有企業(yè)在招投標領域中的三個常見問題及法律風險防控做出以下分析和建議。
一、國有企業(yè)必須招標而未招標的法律風險及防控方式
在國有企業(yè)建設施工招投標領域中,首先需要解決的就是“招不招?”的問題。針對國有企業(yè)必須招標項目卻無 ……
