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共計 2960條
人民日報：以改革推動國企做強做優(yōu)做大
進一步推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革引領(lǐng)國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，更加有效發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，更好助力鞏固經(jīng)濟回升向好趨勢
今年是國企改革三年行動的收官之年。上半年，中央企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤同比分別增長了12%、7.1%、6.1%。中央企業(yè)在保障經(jīng)濟平穩(wěn) ……
2022年09月05日
央企專業(yè)化整合再下一城 年內(nèi)并購重組明顯提速
繼中國動力和中國船舶雙雙發(fā)布公告拉開中國船舶集團旗下柴油機業(yè)務(wù)整合帷幕后，中國檢驗認證（集團）有限公司與中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司日前在北京正式簽署合作協(xié)議，兩家中央企業(yè)所屬檢驗檢測企業(yè)實施專業(yè)化整合，并同步開展中國中檢股權(quán)多元化改革。
數(shù)據(jù)顯示，今年以來截至8月19日，涉及 ……
2022年09月02日
決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動 這些領(lǐng)域成為攻堅重點
當(dāng)前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9月1日舉行專題推進會，圈定了多項改革攻堅重點任務(wù)。
2022年9月1日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉行“鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題 ……
2022年09月02日
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企業(yè)增資的程序主要有：
（一）可行性研究。增資應(yīng)當(dāng)符合國家戰(zhàn)略和相關(guān)政策規(guī)定，應(yīng)當(dāng)對增資的必 ……
2022年09月02日
國有企業(yè)改革——如何設(shè)計員工持股方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo)寫信，要求給企業(yè)放權(quán)，其中有一項是：企業(yè)提取的獎勵金，企業(yè)有權(quán)使用支配，有關(guān)部門不要干涉 ……
2022年09月02日
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
采取產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、增資擴股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被兼并重組的或破產(chǎn)重整的，在制定改制方案時應(yīng)當(dāng)明確職工安置工作，需要制定職工安置方案，對分流員工進行安 ……
2022年09月02日
中國黃金珠寶股份公司通過混改實現(xiàn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
混改案例分析：
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是國家發(fā)改委混合所有制改革試點單位，2017年中金珠寶實施了引入資本、轉(zhuǎn)變機制、IPO上海的混改三部曲。
具體操作路徑是：
第一階段為增資擴股（2 ……
2022年09月02日
混改案例——葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
劉鶴在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議，對國有企業(yè)改革三年行動方案做出定調(diào)。其中特別強調(diào)國有企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展模式，通過兼并重組積極轉(zhuǎn)型 ……
2022年09月02日
國有企業(yè)通過股份制改造上市，上市公司并購等方式進行混合所有制改革，需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
國有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作？
?（一）可行性研究。國有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉(zhuǎn)讓上市公司股份、國有股東與上市公司資產(chǎn)重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債應(yīng)在充分可行性研究的基礎(chǔ)上進行。
（二）制定方案。國有企 ……
2022年09月02日
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應(yīng)以管資本方式進行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計與實施全案》
機制，指有機體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系；機器的構(gòu)造和工作原理。公司治理機制就是協(xié)調(diào)公司股東會、董事會、總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)單位、人與人之間關(guān)系，以更好地調(diào)動各生產(chǎn)要素向企業(yè)目標(biāo)前進的具體運行方式和過程。重點是企業(yè)效益和經(jīng) ……
2022年09月02日
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