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稻盛和夫曾指出：“不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然，這里的“財務(wù)”并不是指財務(wù)的專業(yè)能力，而是財務(wù)思維。簡單來說，財務(wù)思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含 ……

一、完善風(fēng)險管理程序 1.完善自上而下的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理程序是否完善，對于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風(fēng)險，需完善自上而下的風(fēng)險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人員提高風(fēng)險控制的認(rèn)識程度，意識到風(fēng)險管理的重要性，可以從部門日常工作匯報中總結(jié)企業(yè)存在的問題，并與企 ……

一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。 鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠發(fā)揮良好的采購管理的水平。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對于現(xiàn)有的采購管理模式進行深度分析，結(jié)合不同類型模式的優(yōu) ……

隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下，國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)國有經(jīng)濟新活力，為高質(zhì)量發(fā)展落實超越作出更大貢獻。 一、分散采購管理模式。 在國有企業(yè)多年 ……

一、加強風(fēng)險文化建設(shè)。 風(fēng)險是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風(fēng)險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強風(fēng)險文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風(fēng)險管理文化為依據(jù)進行各項風(fēng)險管控活動，提高企業(yè)全體員工的風(fēng)險管理意識。在企業(yè)風(fēng)險管理文化建設(shè)中，可以利用統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè) ……

隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，如何推動公司決策機構(gòu)董事會信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會工作賦能，成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 作為行業(yè)董事會工作信息化建設(shè)試點單位，四川中煙將試點工作與企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型協(xié)同推進，以“三化”為切 ……

在日前召開的廣西宏桂集團資產(chǎn)管理專題會議上，廣西宏桂集團提出，作為廣西資本運營及國有資產(chǎn)管理主要平臺，廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標(biāo)，全力以赴盤存量擴增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進企業(yè)改革。2023年，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)增加100億元，資產(chǎn)總額達300億的目標(biāo)，推動國有資產(chǎn)管理更高質(zhì)量 ……

前言 資金是企業(yè)的血液，是國有資本運營平臺發(fā)揮資本運作職能的基石。企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作，通過資金集中管理強化集團內(nèi)部監(jiān)督管理及風(fēng)險控制能力，提高資金使用效率，優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，助推國有資本做優(yōu)做強。 一、資金集中管理面臨的挑戰(zhàn) ……

前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合，除了能夠增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平，在社會上樹立良好的企業(yè)形象， ……

前言 人力資源培訓(xùn)體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義，因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓(xùn)工作的重要性，組建專業(yè)的培訓(xùn)部門，結(jié)合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培訓(xùn)課程，進而優(yōu)化企業(yè)人才隊伍，進一步提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。 一、合理的人員配置 ……