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數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn) 在加速國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，上咨集團(tuán)也曾遇到過一些困難。 首先，整個集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對薄弱，開發(fā)資源無法大規(guī)模調(diào)集，也無法量化投入產(chǎn)出比；其次，對于一個處于轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)而言，核心系統(tǒng)背后的管理規(guī)則頻繁變化，但傳統(tǒng)系統(tǒng)的迭代周期較長，無法跟上快速 ……

一、全外部環(huán)境分析能力對企業(yè)到底有多重要？ 外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略過程的關(guān)鍵一環(huán)。明茨伯格提出：“每個管理者都是在自己的組織和環(huán)境之間管理自己的組織?！睆?qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視企業(yè)和外部環(huán)境的互動關(guān)系，研究外部環(huán)境為企業(yè)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，以便確立企業(yè)在環(huán)境中的生存發(fā)展之道。 環(huán)境 ……

國企改革三年行動計劃即將圓滿收官，黨的二十大大為今后的國企改革指明了方向。二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力?！卑选疤嵘髽I(yè)核心競爭力”作為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的衡量標(biāo)準(zhǔn)和根本目的。 這一論述與國企 ……

為做好新時期國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作，必須正確處理預(yù)防與安全、保衛(wèi)組織與公安機(jī)關(guān)、專門工作與群眾工作、企業(yè)與周邊四種關(guān)系。 一是正確處理預(yù)防和安全的關(guān)系?！邦A(yù)防”就是要求在企業(yè)治安保衛(wèi)上，在處理預(yù)防與其他治安保衛(wèi)工作上，要強(qiáng)調(diào)預(yù)防，突出預(yù)防，把著眼點(diǎn)放在預(yù)防工作上。所謂“安全”，是企業(yè)治安 ……

企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè)是一項(xiàng)越來越受到重視的工作，最初是上交所、深交所對上市公司提出必須建設(shè)內(nèi)部控制體系的要求，緊接著2008年國務(wù)院五部委聯(lián)合頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，將國有企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)也提上了具體的議事日程。 不過從企業(yè)的具體實(shí)踐來看，上市公司的內(nèi)控體系建設(shè)往往流于形式比較多 ……

這個崗位說難不難，說易不易，你只要你有本事，這個崗位對你來說就是簡單的不能再簡單的事情。但是要真正能夠把這個崗位做好，是一件需要堅(jiān)持不懈堅(jiān)韌不拔耐心的事情，而且對于領(lǐng)導(dǎo)來講他又期望你能夠幫忙，而不是一天到晚在那兒閑聊。就拿去接送飯的事情來說，你在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的再好，那不如多送點(diǎn)兒；你一直在那里玩 ……

前言 跨國公司在財務(wù)管理方面的風(fēng)險呈現(xiàn)出多樣化的特征，而財務(wù)風(fēng)險控制以及管理在提高跨國公司風(fēng)險抵御能力、強(qiáng)化自身綜合競爭力方面發(fā)揮著重要作用，跨國公司應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)化的方式對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管控，以此確?？鐕镜纳a(chǎn)經(jīng)營活動有序開展，促進(jìn)跨國公司實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)。在市場競爭環(huán)境 ……

前言 房地產(chǎn)行業(yè)自改革開放以來發(fā)展迅猛，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。它直接影響了人民的生活幸福感，然而過度的資本介入使得房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展階段，伴隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展滋生了投機(jī)行為，房地產(chǎn)與金融體系深度關(guān)聯(lián)。由于房地產(chǎn)行業(yè)高庫存、高負(fù)債、高杠桿、高度金融化的特性，近幾年房地產(chǎn)貸款余額占 ……

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，是全民實(shí)現(xiàn)共同富裕的物質(zhì)保障。然而，當(dāng)前我國反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件在部分國有企業(yè)當(dāng)中依然存在。部分國有企業(yè)靠企吃企、利益輸送風(fēng)險依然存在，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題禁而未絕。這不僅給企業(yè)自身帶來重大經(jīng)濟(jì)損失 ……

國有企業(yè)要在推動經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展中，發(fā)揮重要主力軍作用。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，深入實(shí)施國企改革三年行動，推動國有企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。 聚焦企業(yè)主業(yè)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。要精心謀劃實(shí)施做強(qiáng)一批、做優(yōu)一批、做大一批“三個一批”重大項(xiàng)目，持續(xù)引導(dǎo) ……