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共計(jì) 1585條
獨(dú)立董事在公司治理中發(fā)揮怎樣的作用？這種作用如何更好地體現(xiàn)？
獨(dú)立董事在公司治理中的關(guān)鍵作用
獨(dú)立董事作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，發(fā)揮著不可或缺的作用。他們以獨(dú)立客觀的視角為公司的決策和運(yùn)營提供監(jiān)督與建議，保障公司的健康穩(wěn)定發(fā)展以及股東的利益。
首先，獨(dú)立董事能夠增強(qiáng)公司決策的科學(xué)性和公正性。由于獨(dú)立董事不受公司內(nèi)部利益關(guān)系的束縛 ……
2025年05月06日
高質(zhì)量發(fā)展看山西國企：潞安化工集團(tuán)“小切口”撬動(dòng)“大治理”
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。國有企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，必須圍繞“深化國資國企改革”的重大任務(wù)，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大”總體目標(biāo)，圍繞“增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力”的根本要求，既堅(jiān)定不移做大、更堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，價(jià)值創(chuàng)造是“必然要求”、是“關(guān)鍵抓手”。
潞安化工集團(tuán)自 ……
2025年04月28日
集團(tuán)管控如何擺脫“一管就死，一放就亂”的困境？
集團(tuán)管控是現(xiàn)在集團(tuán)公司發(fā)展的一個(gè)重要問題。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展后，面臨著多元化業(yè)務(wù)、多層級(jí)公司、多維度目標(biāo)的疊加，環(huán)境更復(fù)雜、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、管理更復(fù)雜，單一企業(yè)的管理模式、管理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了集團(tuán)發(fā)展的要求。
當(dāng)前，集團(tuán)化發(fā)展存在著突出的總部定位不清晰、組織能力不匹配、授權(quán)放權(quán)不充分、流 ……
2025年04月27日
公司股東和個(gè)人股東利弊分析
我們知道一個(gè)公司的股東可以是自然人，也可以是一個(gè)公司，當(dāng)然還有合伙企業(yè)等等形式，今天小編重點(diǎn)來講下公司股東和個(gè)人股東的不同之處。
鑒于公司經(jīng)營方面的需要暫不多講，重點(diǎn)從稅收方面講下。
一、分紅
如果股東持有股權(quán)的目的是為了持續(xù)分紅，我們知道公司需要先繳納25%的企業(yè) ……
2025年04月25日
中國石油充分發(fā)揮CCUS/CCS業(yè)務(wù)優(yōu)勢 積極構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式
大力發(fā)展二氧化碳捕集、利用與封存（CCUS/CCS）產(chǎn)業(yè)，是未來我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、保障能源安全的戰(zhàn)略選擇和必然路徑。近年來，中國石油積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，以國務(wù)院國資委“百大工程”中國石油CCUS重大示范工程項(xiàng)目為依托，持續(xù)加強(qiáng)CCUS領(lǐng)域應(yīng)用基礎(chǔ)研究，大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和工業(yè)化應(yīng)用， ……
2025年04月25日
“三重一大”知識(shí)要點(diǎn)
“三重一大”制度，指的是重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)都必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。實(shí)行“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要內(nèi)容，是推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要表達(dá)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要途徑。
“三重一大”出處來源
最早源于19 ……
2025年04月24日
推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
當(dāng)前，全球正經(jīng)歷以數(shù)字化、智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革。國有資產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其管理模式的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理對于提高國有資產(chǎn)管理能力和治理水平，提升國有企業(yè)運(yùn)營效率，保障國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
國有資產(chǎn)數(shù)智化管理的內(nèi)涵
……
2025年04月24日
國有企業(yè)“大部制”改革的實(shí)施路徑
在明確了國有企業(yè)＂大部制＂改革的理論基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向后，本部分將重點(diǎn)探討＂大部制＂改革的具體實(shí)施路徑?？茖W(xué)合理的實(shí)施路徑是確保改革取得實(shí)效的關(guān)鍵所在，需要綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)狀、改革目標(biāo)和可操作性等因素。
一、改革前的現(xiàn)狀分析
深入了解國有企業(yè)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、資源配置和管理體制現(xiàn) ……
2025年04月23日
國企資產(chǎn)盤活如何開啟“三資”管理
在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷變化的今天，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何有效盤活國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資本（簡稱“三資”）的高效管理和增值，成為國企改革與發(fā)展的重要課題。本文將深入探討“三資”管理在國企資產(chǎn)盤活中的應(yīng)用，揭示其對提升企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。
一、“三資”管 ……
2025年04月22日
董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)如何履職？解鎖6大核心機(jī)制與16項(xiàng)議案要點(diǎn)
一、引言：審計(jì)委員會(huì)，公司治理的關(guān)鍵防線
在公司治理的復(fù)雜棋局中，審計(jì)委員會(huì)宛如一位“隱秘而偉大”的棋手，雖不常站在舞臺(tái)中央，卻對棋局走向起著關(guān)鍵把控作用，堪稱企業(yè)財(cái)務(wù)健康的守護(hù)者。從安然、世通等國際巨頭因財(cái)務(wù)舞弊轟然倒塌，到國內(nèi)部分上市公司財(cái)務(wù)造假事件頻發(fā)，一樁樁令人觸目驚心的案例， ……
2025年04月21日
網(wǎng)安備51019002001697號(hào)
