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摘要：在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)是提升企業(yè)形象、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵，更是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要手段?；诖?，本文旨在探討新形勢(shì)下國有企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要意義，并提出各類具體可行的開展策略，以期為國有企業(yè)文化建設(shè)提供參考。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)文化建設(shè)新形勢(shì)凝聚力 ……

為做實(shí)做細(xì)“一把手”監(jiān)督，中國石化永州石油創(chuàng)新工作舉措，對(duì)2023年12月底調(diào)整崗位、任職滿6年的5名縣區(qū)公司經(jīng)理開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，織牢織密監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。 今年以來，公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)，由公司紀(jì)委牽頭制定專項(xiàng)檢查工作方案，成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，整合各條線監(jiān)督力量組建專項(xiàng)隊(duì)伍 ……

一、黨建賦能下的國企人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新 黨建引領(lǐng)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略制定。在新時(shí)代背景下，黨建工作不僅是國有企業(yè)的政治任務(wù)，也是引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展的核心動(dòng)力，特別是在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮著重要作用。通過黨建引領(lǐng)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，企業(yè)能夠?qū)Ⅻh的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競爭需求相結(jié)合，形成系統(tǒng)化的 ……

黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革?推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，建立培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合”。近年來，新興際華集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）把科技創(chuàng)新提升到“生存問題”的高度，著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐企業(yè) ……

習(xí)近平總書記曾明確指出，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。在這一重要論述中，蘊(yùn)含著堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)這一“魂”與推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā) ……

在公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)的決策過程往往涉及復(fù)雜的利益博弈和規(guī)則遵循。董事不參與表決的兩種主要形式——回避表決和棄權(quán)，是理解公司治理機(jī)制的重要窗口。這兩種形式在萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)中的具體體現(xiàn)，更是為我們提供了一個(gè)深入剖析公司治理復(fù)雜性的案例。 01董事不參與表決的兩種形式 1 ……

“管碳必須管能、管能必須管碳?！苯衲暌詠恚其摪凑铡澳芴紖f(xié)同”管理理念，以碳管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，在行業(yè)內(nèi)率先開展碳排放管理體系建設(shè)工作，穩(wěn)步推進(jìn)碳排放體系化管理，目前碳排放體系化管理機(jī)制基本形成，碳排放分析、核算、履約能力有效提升。 “傳統(tǒng)碳資產(chǎn)管理更側(cè)重于碳排放的核算、履約，以年度為 ……

本范本是重慶市沙坪壩區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布的，適用于有限責(zé)任公司（設(shè)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)（不設(shè)監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事）、經(jīng)理）的章程版本。小編在此轉(zhuǎn)載分享，給各位朋友參考。 有限責(zé)任公司（設(shè)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)（不設(shè)監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事）、經(jīng)理）章程模板 此章程模板適用有限責(zé)任公司（設(shè)董事會(huì)、設(shè)審計(jì)委員 ……

“資產(chǎn)管理”作為企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，對(duì)于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)使用效率以及實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化具有至關(guān)重要的作用。本文將深入探討公司資產(chǎn)管理的核心要素、優(yōu)化策略以及實(shí)施流程，幫助企業(yè)建立科學(xué)、高效的資產(chǎn)管理體系，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。 企業(yè)資產(chǎn)管理有哪些？ 　 ……

隨著企業(yè)退休人員數(shù)量持續(xù)增長，退休職工管理正成為企業(yè)工作中不可忽視的一環(huán)。對(duì)于國有企業(yè)而言，創(chuàng)新退休職工管理與服務(wù)模式，不僅是履行企業(yè)內(nèi)在職責(zé)的體現(xiàn)，也是踐行社會(huì)責(zé)任、展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。步入新時(shí)代，社會(huì)各領(lǐng)域經(jīng)歷著深刻變革，國有企業(yè)深化改革步伐穩(wěn)健前行，在此背景下，對(duì)退休職工的管理與服務(wù)工作亦需與時(shí) ……