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南網(wǎng)超高壓美居物業(yè)公司:強化治理主體會議管理 提升治理效能
今年以來,南網(wǎng)超高壓美居物業(yè)公司(以下簡稱“美居公司”)以深入實施新一輪改革深化提升行動為抓手,以推動中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制制度化長效化為目標(biāo),進一步優(yōu)化完善治理主體會議管理機制。通過“五個一”實現(xiàn)全過程管理,加快提升規(guī)范化管理水平,保障治理主體更規(guī)范、更高效行權(quán)履職,促進 ……
2024年01月17日
破解國企治理“第一難題”的啟示
國有企業(yè)公司治理長期被認為是一個世界性難題。20年來的探索實踐證明,我國的國有企業(yè)公司治理走出了一條適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,與國際慣例接軌,不斷自我革命、不斷發(fā)展進步的道路,已經(jīng)成為實現(xiàn)中國治理現(xiàn)代化的重要力量。其中求真務(wù)實作為一條寶貴經(jīng)驗,在今后進一步完善治理的改革發(fā)展中值得大 ……
2024年01月16日
國企董事會如何“定戰(zhàn)略”
國企董事會有三大功能: 定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險 這九個字,既是建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,又是完善董事會結(jié)構(gòu)、落實董事會職權(quán)的目標(biāo)。 文 知本咨詢國企治理與管控研究院 定戰(zhàn)略,擺在第一位,也是董事會首要職責(zé)。 國企董事會“定戰(zhàn)略”的 ……
2024年01月12日
企業(yè)管理:計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理
概括地講,企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理,五大管理內(nèi)容的順序不能顛倒和打亂。 這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系,要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內(nèi)容,換句話說,就是第一先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,依次是組織管理,然后是戰(zhàn)略管理,最后是文化管理。這 ……
2024年01月11日
通用技術(shù)集團:全面對標(biāo)一流 發(fā)揮“三個作用” 扎實推進價值創(chuàng)造行動落地生根
中國通用技術(shù)(集團)控股有限責(zé)任公司(以下簡稱通用技術(shù)集團)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要指示精神,扎實組織開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,強化使命擔(dān)當(dāng)、深化戰(zhàn)略共識、凝聚奮進力量,以全面對標(biāo)為抓手,深入推動對標(biāo)世界一流企 ……
2024年01月10日
新公司法推進優(yōu)化公司治理、強化職工權(quán)益保障
2023年12月29日,十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了第二次修訂的《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“新修訂的公司法”)。此次修訂對于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化公司治理,弘揚企業(yè)家精神,維護社會經(jīng)濟秩序,促進社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,其中包含了強化職工權(quán)益保障的制度安排。 ……
2024年01月09日
領(lǐng)先企業(yè)的10個共同特征
比起“如何活下去”,全球領(lǐng)先的企業(yè)更加重視如何“活得長、活得好”,摒棄投機主義、短視主義,將宏大而高遠的目標(biāo)追求以及使命愿景價值觀看作是企業(yè)存在的根本價值和意義。 通過對全球50家世界級領(lǐng)先企業(yè)的研究,我們發(fā)現(xiàn)這些偉大企業(yè)都是長期主義者,它們具有以下10方面的共同特征: 1、 ……
2024年01月08日
中國一汽基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系
中國第一汽車集團有限公司(以下簡稱中國一汽)將管理提升作為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,積極探索轉(zhuǎn)型方法、建立工具平臺,基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系。 解構(gòu)流程形成“業(yè)務(wù)單元”,夯實現(xiàn)代管理體系的方法基礎(chǔ) 運用數(shù)字化思維解構(gòu)業(yè)務(wù)流程。中國一汽將數(shù)字化思維融入管理理念 ……
2024年01月05日
改革公司治理體系 釋放央企治理效能
南網(wǎng)超高壓公司廣州局(下簡稱“廣州局”)錨定建立健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制,全面厘清各治理主體與議事協(xié)調(diào)機構(gòu)權(quán)責(zé)邊界,建立議事機構(gòu)權(quán)責(zé)清單,充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機構(gòu)輔助重大決策、協(xié)調(diào)推進決策執(zhí)行、履行相應(yīng)職權(quán)等職能。 聚焦機構(gòu)職能,明晰權(quán)責(zé)劃分 ……
2024年01月03日
國家電網(wǎng)持續(xù)夯實“三重一大”決策管理 推動中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理更加成熟完善
“三重一大”決策制度建設(shè)和運行是中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國家電網(wǎng)有限公司(以下簡稱國家電網(wǎng))堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實“兩個一以貫之”,持續(xù)健全“三重一大”決策運行和制度體系,著力推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為治理效能。 堅持融入融合,健 ……
2024年01月03日
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