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燕京啤酒董秘徐月香:以董事會為支點(diǎn),構(gòu)建現(xiàn)代公司治理機(jī)制
燕京啤酒董秘,“金圓桌獎”最具創(chuàng)新力董秘獎得主
董秘作為董事會建設(shè)的“穿針引線人”,需要做好各項(xiàng)制度體系推進(jìn)與溝通協(xié)調(diào)工作,高效整合各治理主體的專業(yè)意見與審核決定,最終形成高質(zhì)量的決策合力;圍繞董事會作出的各項(xiàng)決策,堅(jiān)持“有令必行、有交必辦、有責(zé)必負(fù)”,確保董事會決策部署落實(shí)落地
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2023年10月18日
戴和根:ESG已成為建設(shè)世界一流企業(yè)的必答題
今年是習(xí)近平總書記提出共建“一帶一路”倡議十周年。十年來,“一帶一路”作為打造人類命運(yùn)共同體的重要實(shí)踐平臺,為沿線國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)共同繁榮、增進(jìn)民生福祉作出了重要貢獻(xiàn),為全球治理體系變革提供了中國方案和中國智慧。
ESG已經(jīng)成為“一帶一路”共同繁榮的“助推器”,我分享三個(gè)觀點(diǎn)。
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2023年10月18日
基金公司獨(dú)董何時(shí)既“獨(dú)”又“懂”?
三季報(bào)披露期來了,市場關(guān)注的并不只是基金的業(yè)績。近期,某公募高管對證券時(shí)報(bào)記者提及他的關(guān)注點(diǎn)——基金定期報(bào)告需要獨(dú)立董事(下稱“獨(dú)董”)審核,但內(nèi)容很多看起來也費(fèi)勁,獨(dú)董又有自己的本職工作,真不知他們會不會細(xì)看?看到何種程度?
這類擔(dān)憂絕非“杞人憂天”,因有“前車之鑒”。此前基金二季報(bào) ……
2023年10月17日
2023年公司治理最佳實(shí)踐案例分享
編者按
黨的二十大報(bào)告提出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”等重要任務(wù),世界一流企業(yè)具有豐富的內(nèi)涵,治理現(xiàn)代化是其關(guān)鍵要素。全面推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化、提升公司治理效能,是建設(shè)世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。為引導(dǎo)上市公司對標(biāo)對表、互學(xué)互鑒,進(jìn)一步完善上市公司治理水平,中國上市 ……
2023年10月17日
孫建華:弘揚(yáng)國有企業(yè)家精神 探索國企發(fā)展浙資模式
今年是“八八戰(zhàn)略”戰(zhàn)略實(shí)施20周年。不久前,總書記在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào),要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展,聚焦建設(shè)共同富裕示范區(qū)、打造新時(shí)代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實(shí),始終干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭 ……
2023年10月13日
大模型+AI原生應(yīng)用,為工業(yè)企業(yè)帶來智能生產(chǎn)新范式
近期,有關(guān)部門連續(xù)“發(fā)聲”推進(jìn)新型工業(yè)化,新型工業(yè)化的加速為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也賦予了科技企業(yè)新的角色定位和時(shí)代要求。
中國工程院院士余少華表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)實(shí)體深度融合,是實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化的重要路徑。由此形成的新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型應(yīng)用模式和新型工業(yè)生態(tài),能夠創(chuàng)造出覆蓋工業(yè)全 ……
2023年10月12日
新時(shí)代國有企業(yè)行政管理工作怎么干?
行政管理工作是國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是國有企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)國有企業(yè)行政管理工作,分析其特點(diǎn),把握其標(biāo)準(zhǔn),抓好其建設(shè),是當(dāng)前國有企業(yè)各級行政管理人員需要認(rèn)真研究的重要課題。
01
國有企業(yè)行政管理工作的主要特點(diǎn)
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2023年10月12日
高質(zhì)量發(fā)展看山西國企:晉能控股集團(tuán) 產(chǎn)業(yè)體系“由雜亂到條理”
現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化國家的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ);加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,關(guān)系我們在未來發(fā)展和國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動。
晉能控股集團(tuán)由原同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)和晉能集團(tuán)聯(lián)合重組,同步整合山西焦煤、潞安化工、華陽新材料的煤炭、電力、煤機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)而來,擁有煤炭、電力、裝備 ……
2023年10月11日
華發(fā)“方法論”之企業(yè)治理:既要抬頭看天更要腳踏實(shí)地
華發(fā)集團(tuán)連續(xù)登榜由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”,在2023年最新榜單中位居169位,排名八年躍升315位。
華發(fā)集團(tuán)公司戰(zhàn)略的高屋建瓴、行穩(wěn)致遠(yuǎn),具體經(jīng)營管理的環(huán)環(huán)相扣、強(qiáng)執(zhí)行力成為這一切的邏輯起點(diǎn)。
業(yè)始于審時(shí)度勢、未雨綢繆
2012年 ……
2023年10月09日
企業(yè)如何做大做強(qiáng)的思路與方法
一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng),首先要有戰(zhàn)略思維,其次要有執(zhí)行力,然后還要有資源整合能力。在企業(yè)做大做強(qiáng)的過程中,首先要有戰(zhàn)略思維,比如你是賣什么的?你是賣食品的還是賣衣服的?你是做家電的還是做其他商品的?你是做出口生意還是做國內(nèi)市場?等等。
另外,要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是企業(yè)行動和決策能力。企業(yè)可 ……
2023年10月09日