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傳統的員工薪酬包括固定工資、技能工資、獎金、福利等。隨著社會的不斷進步與發(fā)展，員工也已經不再單純?yōu)槲镔|方面的薪酬而工作，企業(yè)無法再單純按照發(fā)工資的形式來激勵員工努力工作。 一、相關理論概述 1.薪酬相關涵義 在制定薪酬制度的時候，需考慮的因素包含不僅包含物質方面的薪 ……

前言 國有企業(yè)的稅務籌劃要從自身的實際情況出發(fā)，在我國稅法規(guī)定的合理范圍內，有序開展相關工作。稅務籌劃人員是國有企業(yè)稅務籌劃工作中的主導者。國有企業(yè)稅務籌劃在過程管理中也存在種種風險。國有企業(yè)要提高稅收籌劃的投資力度，對稅收籌劃方案進行風險評估，制定相應的防范風險的措施，以減少稅收籌劃 ……

在企業(yè)的文化建設工作中把黨組織的領導作用充分發(fā)揮出來，是企業(yè)文化建設的重要政治保證。本文立足于理論與實踐相結合，根據個人工作所處建筑企業(yè)的行業(yè)性質，建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的構成要素管理層面、技術層面、市場層面，來研究建筑企業(yè)文化的培育策略。 企業(yè)管理層面 中鐵電氣化局“添翼之路 ……

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。 但在完善建立中國特色現代企業(yè)制度中，還存在黨組織與其他治理主體之間權責不清、界限不明、體制機制不健全、各治理主體的議事決 ……

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程是一個長期的變革過程。在此過程中，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展官需要推動將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略，并綜合考慮技術、風險等因素，制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展目標，健全完善相應組織架構和治理機制，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。 當前，日趨嚴格的監(jiān)管政策和外部環(huán)境變化都要求企業(yè)盡快建立可持續(xù)發(fā) ……

從國企擔當的使命要求來看，上海國企必然且有能力發(fā)揮上海制造業(yè)數字化轉型主力軍的作用。全面推動數字化轉型是國有企業(yè)優(yōu)化經濟布局、加快產業(yè)結構調整、鞏固和提升產業(yè)競爭力的必要路徑。上海國資國企必須依托數字化轉型升級戰(zhàn)略，在改革發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，提升國企在經濟和社會發(fā)展中的競爭力和影響力 ……

導讀:隨著我國國有企業(yè)重組改革機制的全面推行，給國有企業(yè)運營發(fā)展提供了機遇和考驗，國有企業(yè)集團如何才能實現對子公司的科學管控，成為了現階段國有企業(yè)集團重點關注的內容。 隨著我國國有企業(yè)重組改革機制的全面推行，給國有企業(yè)運營發(fā)展提供了機遇和考驗，國有企業(yè)集團如何才能實現對子公司的科學管控 ……

前言 經營成本是國有企業(yè)生產發(fā)展過程中的經濟支出。經營成本可以通過成本控制管理方法有效地進行控制。如果將國有企業(yè)生產發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標成本以內，就能保障企業(yè)的經營效益能夠符合預期，從而推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)目標成本的設立和企業(yè)發(fā)展成本管理的關系是一種統一辯證的關系。企業(yè)成 ……

前言 當前企業(yè)面臨著嚴峻的外部和內部經營環(huán)境，并且所處的經濟發(fā)展局勢也在不斷變化，國有企業(yè)為了進一步改善內部經營趨勢，合理利用現有資源，逐漸開始探索資金并購重組活動。希望可以利用并購重組幫助企業(yè)贏得更多市場份額、占據更多資本擴張優(yōu)勢，從而實現長久穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標。對國有企業(yè)來說，進行 ……

前言 理論與實踐是相輔相成的，而選擇正確的方法才能發(fā)揮理論和實踐的價值，達到最終勝利。國有企業(yè)目前正處于深化改革深水期，改革即為對舊理念、舊方法等的升級和改變，國有企業(yè)在改革過程中，最為重要的內部管理工作需要采用有效地模式，精益化管理是國企改革的必經之路，是企業(yè)高質量發(fā)展的條件和保障。 ……