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國有企業(yè)如何進行KPI績效考核
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式同時具有盈利性和公益性的特點,不同于一般企業(yè),對國有企業(yè)的員工進行績效考核會存在很多的問題,隨著KPI績效考核方法的興起,在國有企業(yè)的逐漸改革中,有些國有企業(yè)開始采用KPI用于企業(yè)員工的績效考核,而在使用的過程中會出現(xiàn)一些難以避免的問題,績效考核咨詢顧問根據(jù)調(diào)查的 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行
筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設(shè)運行的配套制度,結(jié)合為國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)提供法律服務(wù)的實踐經(jīng)驗,就國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行中的幾個問題進行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會的核心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理主體主要包括股東會(出資人)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織等。當(dāng)然 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)集團管控合規(guī)關(guān)鍵點
1、集團管控的概念 集團管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團管控的概念。即:集團管控,是協(xié)調(diào)集團利益關(guān)系,管理集團風(fēng)險,實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程,是對企業(yè)集團這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕駁,是企業(yè)集團基于所有權(quán)的資本控制和基于經(jīng)營權(quán)的價值管理的統(tǒng)一。集團管控,研究的對象是企業(yè)集團的基本 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何構(gòu)建品牌生態(tài)?
國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有特殊地位,更是重要支柱,在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因,國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中國建設(shè)發(fā)展的精神歷程,國有企業(yè)憑借厚重的品牌文化讓自身具備先天的民族品牌優(yōu)勢。 產(chǎn)品貴在質(zhì) ……
2023年02月22日
國企合規(guī)之國有企業(yè)的監(jiān)管體系
一提到國有企業(yè)的監(jiān)管主體,絕大多數(shù)人首先想到的便是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國務(wù)院國資委”,地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會簡稱“地方國資委”,國務(wù)院國資委與地方國資委合稱“國資委”)。然而實際上,我國對國有企業(yè)實行多頭監(jiān)管,國有企業(yè)的監(jiān)管主體除了國資委,還包括財政部門等經(jīng)本級人民政府授 ……
2023年02月22日
集團人力資源的三大管控層級與五大管控維度
作為一家集團化企業(yè),必然面臨著多層次的管控主體問題,無論從總部、二級集團還是三級公司來看,在同一家集團內(nèi)部必然存在著在同一職能領(lǐng)域的不同的功能定位。各個層級通過功能定位實現(xiàn)職能的縱向分工,最終實現(xiàn)集團整體利益的最大化。作為集團管控中最重要的職能之一——人力資源管控尤其如此。 一、人力資 ……
2023年02月22日
關(guān)于國企人力資源管理系統(tǒng)的使用與選型建議
根據(jù)騰訊研究院、騰訊云、國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心的調(diào)研顯示,當(dāng)前國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體呈穩(wěn)步推進態(tài)勢,央國企更傾向于優(yōu)先從提升管理效率和優(yōu)化營銷服務(wù)的角度入手開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主要投入資源是應(yīng)用軟件和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。近日,人社部官網(wǎng)發(fā)布的《數(shù)字化賦能國企人力資源管理——以應(yīng)用紅海云HR系統(tǒng)為例》,也 ……
2023年02月20日
城市國企薪酬績效管理的改革之路
目前薪酬績效改革已經(jīng)進行了兩輪,同時薪酬、績效是關(guān)系三項制度改革成功與否的關(guān)鍵內(nèi)容,其重要性不言而喻。 第一輪國企薪酬績效改革從央企高管開始,并未深入到基層職工層面,主要強調(diào)了“業(yè)績升則薪酬升,業(yè)績降則薪酬降”的聯(lián)動機制。其直接結(jié)果是,央企負責(zé)人薪酬下降,高層紛紛離職,高層骨干人才大量 ……
2023年02月20日
企業(yè)管理工作中精細化的實現(xiàn)路徑分析
1加強管理體系的精細化調(diào)整 從我國各個企業(yè)分析,多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題,加上各個行業(yè)的高速發(fā)展,造成適合企業(yè)的精細化管理人才極度匱乏。而且,企業(yè)管理標準也沒有健全,導(dǎo)致管理模式還是以往的方式,無法符合企業(yè)管理水平增長的需求。 基于這種情況下,企業(yè)管理層應(yīng)該對 ……
2023年02月20日
有企業(yè)如何管理科技成果相關(guān)資產(chǎn)?
國有企業(yè)科技成果資產(chǎn)管理主要包括交易行為管理和資產(chǎn)定價管理。 一、資產(chǎn)交易行為管理 科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)無形資產(chǎn)交易主要包括轉(zhuǎn)讓、實施許可、對外投資三種形式,主要依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國務(wù)院國資委財政部2016年第32號令)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ……
2023年02月20日
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