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前言 在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，催生了電子商務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間的相互競爭不斷激烈。企業(yè)要立足，就必須要得到更多的客戶，并且做好客戶群體的有效維護(hù)，對潛在客戶進(jìn)行深入的挖掘，才能保證自身發(fā)展的客戶來源，得到更多發(fā)展的機(jī)遇。在電子商務(wù)企業(yè)的日常工作中，企業(yè)必須要充分重視 ……

前言 保證我國醫(yī)藥類上市公司會計(jì)信息披露的正確性和規(guī)范性是確保股東利益的重要手段之一，也是有效防止企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)舞弊行為的有效途徑。通過對我國醫(yī)藥類上市公司會計(jì)信息披露現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入分析，得出以下結(jié)論：首先，我國企業(yè)會計(jì)信息披露的法律法規(guī)體系正在逐步完善中，為促進(jìn)我國醫(yī)藥類上市 ……

前言 全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時(shí)至今日已經(jīng)達(dá)到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運(yùn)營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院發(fā)展只注重收入的增長、規(guī)模的擴(kuò)張，忽視了對醫(yī)院成本的管理。為保持醫(yī)院的公益性，在政府投入很少的情況下 ……

金融市場能夠迅速有效地引導(dǎo)資金合理流動，提高資金配置效率。金融市場具有定價(jià)功能，金融市場價(jià)格的波動和變化是經(jīng)濟(jì)活動的晴雨表。金融市場為金融管理部門進(jìn)行金融間接調(diào)控提供了條件。金融市場的發(fā)展可以促進(jìn)金融工具的創(chuàng)新。 金融市場即證券市場，能綜合反映國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)維度，被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“ ……

流動資金 流動資金是指企業(yè)流動資金情況。流動資金是流動資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，即企業(yè)可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)合計(jì)。廣義的流動資金指企業(yè)全部的流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨（材料、在制品、及成品）、應(yīng)收賬款、有價(jià)證券、預(yù)付款等項(xiàng)目。以上項(xiàng)目皆屬業(yè)務(wù)經(jīng)營所必需，故流動資 ……

一、國有企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的問題 1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度有待提升 改革開放40余年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度得到了很大程度的完善，這為各個(gè)行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的動力。同時(shí)，市場制度的完善也對國有企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度提出了更高的要求，因此 ……

國企總部是集團(tuán)戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團(tuán)整體經(jīng)營管理效益水平。2019年，國資委為推進(jìn)央企總部市場化改革，印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展“總部機(jī)關(guān)化”問題整改工作的通知》，專門整治形式主義、官僚主義。 今天，很多國有企業(yè)集團(tuán)總部依然存在行政化、半行政化管理特征： ……

近年來，受到外部環(huán)境的影響，地產(chǎn)行業(yè)市場進(jìn)入調(diào)整期，由快速增長轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說，如何在行業(yè)調(diào)整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個(gè)區(qū)域公司面前的一道難題，這條道路既要具備“普適性”，即順應(yīng)外部環(huán)境發(fā)展趨勢和符合集團(tuán)總部的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也要具備“針對性” ……

前言 財(cái)務(wù)管理工作是貫穿于整個(gè)社會和經(jīng)濟(jì)行為活動中的一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，它是我們做好會計(jì)工作和內(nèi)部控制工作的最基礎(chǔ)和最重要的職能工作。財(cái)務(wù)管理水平的高低也從另一方面反映出一個(gè)企業(yè)的整體管理水平和管理能力。財(cái)務(wù)管理的主要活動包括了財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、資金管理等，對眾多集團(tuán)企業(yè)來說， ……

前言 國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，近年來國有企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也持續(xù)增加，要想保證國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要對其財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理會影響到國有企業(yè)資金的流動情況，如果財(cái)務(wù)管理手段不科學(xué)，會增加企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的幾率，不利于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提 ……