甘肅省屬企業(yè)把開展國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動作為加快改造傳統(tǒng)產業(yè)，大力培育新興產業(yè)，充分發(fā)揮國有資本引領帶動作用具體舉措，加快推動甘肅省特色優(yōu)勢產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展壯大，新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫(yī)藥和現代農業(yè)等6個產業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。
推進機制上下貫通
甘肅省國資委建立了“四個一”推進工作機制，由主要領導總體負責，一個產業(yè)行動組成一個專責組，由班子成員分工包抓，相關處室對口督導；分產業(yè)、分企業(yè)建立重點任務臺賬，每月掌握進展情況，每半年有針對性地進行調度推動，每年組織階段性總結評估，并納入企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核。各相關省屬企業(yè)建立了主要領導總體負責、班子成員專責包抓、相關職能部門和業(yè)務板塊協(xié)同推動的工作體系，緊密結合“十四五”期間《甘肅省國資系統(tǒng)國 …… ??
網安備51019002001697號
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