黨委會、董事會、經理層是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。這三個主體分工如何、具體決策事項有哪些？
黨委會（黨總支委會）
——“管方向、把大局、促落實”
黨委會（黨總支委會）執(zhí)行的是“前置研究”，大多數(shù)時候只是“討論”、“研究”，提出意見或建議給其他會議作參考，而不是最終決定。
1.“把方向”，即把握思想方向，和黨中央保持一致；把握政策方向，貫徹落實黨中央、相關部委和國資監(jiān)管機構、本企業(yè)集團和上級黨委提出的政策方針；把握行動方向，保障國企的行動軌跡符合政策要求、符合行業(yè)規(guī)律、符合自身條件。
2.“管大局”，什么是大局，在國企，長遠利益是大局，關系到長周期投入產出的，關系到企業(yè)生存發(fā)展基本能力和基礎設施的；全局利益是大局，關系到集團公司整體利益的；企業(yè)主要矛盾是大局 …… ??
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