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企業(yè)預(yù)算績效管理優(yōu)化的策略
2022-12-21    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報(bào)
一、加大預(yù)算績效評(píng)價(jià)力度

績效評(píng)價(jià)主要是指企業(yè)依據(jù)預(yù)算績效目標(biāo)使用合理、科學(xué)、可行的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法、指標(biāo)、流程對(duì)企業(yè)營運(yùn)資源調(diào)配及利用的效率性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等方面進(jìn)行公正、公開、客觀評(píng)價(jià)活動(dòng)的統(tǒng)稱。企業(yè)預(yù)算績效評(píng)價(jià)作為管理舉措之一,需在評(píng)價(jià)主體、客體、標(biāo)準(zhǔn)、方法等要素齊全的前提下發(fā)揮作用。績效評(píng)價(jià)主體主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)部門,有條件的企業(yè)亦可組建專職預(yù)算績效管理小組,由該小組肩負(fù)績效評(píng)價(jià)責(zé)任,達(dá)到明確預(yù)算績效評(píng)價(jià)主體的目的。

企業(yè)預(yù)算績效評(píng)價(jià)對(duì)象(客體)主要是資金,即納入企業(yè)預(yù)算管理范疇內(nèi)的各類資金,可分為預(yù)算外資金、預(yù)算內(nèi)資金兩大類。預(yù)算績效評(píng)價(jià)貫穿于企業(yè)預(yù)算績效管理全過程,可以說只要有資金支出活動(dòng)就需要進(jìn)行績效評(píng)價(jià),確保預(yù)算績效評(píng)價(jià)能在企業(yè)資金消耗全程發(fā)揮作用,如反饋?zhàn)饔?、診斷作用 …… ??


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