一、提高重視程度
為實現(xiàn)項目管理的科學性，要做到以下幾個方面：
企業(yè)管理者必須及時更新觀念，以便正確理解會計、財務管理和內部控制工作，確保財務管理及內部控制能得到有效實施。
集合企業(yè)具體發(fā)展情況，為有效組織相關工作，企業(yè)應定期組織相關培訓，并在條件允許的情況下聘請優(yōu)秀的財務人員前來指導業(yè)務。
通過組織專題講座，使相關工作人員正確認識財務管理及內部控制的重要性，從而改變經營理念，提高管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
思維意識與項目實際開展之間存在明顯關系，項目管理者思想意識決定企業(yè)未來發(fā)展方向。作為企業(yè)管理者應不斷增強自我意識，明確財務管理及內部控制在企業(yè)項目開發(fā)中的重要性。
管理體系的科學建立可以充分保證會計信息的準確性，使用準確的會 …… ??
網安備51019002001697號
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