我國企業(yè)發(fā)展迎來了新的發(fā)展機遇，同時也面臨著更為嚴峻的市場挑戰(zhàn)。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生著較為明顯的改變，現(xiàn)代企業(yè)必須重視和做好全面預算管理，不斷完善內(nèi)控體系，提高核心競爭力，才能在新的發(fā)展形勢下占據(jù)市場優(yōu)勢，實現(xiàn)進步發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展中的一些問題
1、缺乏有效的預算執(zhí)行
企業(yè)的預算執(zhí)行與預算編制之間的較大差異性，尤其是預算之外的支出產(chǎn)生之后出現(xiàn)了隨意調(diào)整預算的現(xiàn)象，預算喪失了應(yīng)有的嚴肅性、權(quán)威性、約束性，預算的作用也受到嚴重削弱。相關(guān)人員在進行預算執(zhí)行過程中，需秉持嚴格、嚴肅的態(tài)度，杜絕形式化，對于不在預算項目內(nèi)，或者是超預算額度的支出一律不予以審批通過。
超預算問題必須進行全面調(diào)整，調(diào)整之后的預算須經(jīng)分管領(lǐng)導審批之后才能進行調(diào)整。然后嚴格按照調(diào)整后的預算執(zhí)行。而企業(yè) …… ??
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