長期以來，深圳市國資委按照以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步鋪開原則，組織市屬國企開展首批合規(guī)建設(shè)、防范廉潔風(fēng)險試點(diǎn)，系統(tǒng)搭建合規(guī)管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理從無到有、從有到優(yōu)，企業(yè)核心競爭力顯著增強(qiáng)，保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為深圳加快打造企業(yè)合規(guī)示范區(qū)提供了國資經(jīng)驗。
一是優(yōu)中選優(yōu)起好步。精心遴選投控公司、深業(yè)集團(tuán)、地鐵集團(tuán)、國信證券等4家法治工作基礎(chǔ)好、行業(yè)代表性強(qiáng)、參與意愿高的企業(yè)作為首批合規(guī)建設(shè)、防范廉潔風(fēng)險試點(diǎn)單位。4家企業(yè)相繼成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負(fù)責(zé)人和專門機(jī)構(gòu)，對標(biāo)總體部署制定實(shí)施方案，組織召開動員大會，建立健全推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，迅速掀起試點(diǎn)工作熱潮。
二是匯聚合力強(qiáng)統(tǒng)籌。把貫徹落實(shí)全面依法治國戰(zhàn)略和全面從嚴(yán)治黨要求相結(jié)合，首次嘗試以構(gòu)建合規(guī)管理體系為基礎(chǔ)、防范廉潔風(fēng)險為導(dǎo)向的模式 …… ??
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