十三五以來,隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,特別是2020年開始的國有企業(yè)三年改革行動對國有企業(yè)未來發(fā)展提出了更多的要求。三年國企改革行動提出:“國有企業(yè)改革要先加強監(jiān)管、防止國有資產流失…要按照以管資本為主加強國有資產監(jiān)管的要求,依法依規(guī)建立和完善出資人監(jiān)管權力和責任清單,重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全?!?br />
一、國有企業(yè)資本運營的作用
在此背景下,資本運營在國有企業(yè)發(fā)展過程中所產生的作用主要體現(xiàn)在兩個方面:
一方面是存量資產的經營盤活,提升資本運營效率,進行資源重組整合,優(yōu)化資本配置,提升運營效能,對優(yōu)質業(yè)務、資產重組整合形成發(fā)展合力,推向資本市場,對缺乏持續(xù)發(fā)展能力的資產加大力度加快清理,抓住時機果斷退出,結合不同資產特性匹配金融產品/處置方式, …… ??