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企業(yè)如何才能做好經(jīng)營與管理的“1+5”?
2018-09-10  作者:苗倩  來源:界面 下載收藏 語音播報
探尋中國葡萄酒發(fā)展之路,每年的葡界論壇都會邀請高校、企業(yè)、營銷、媒體等嘉賓一起展開討論,今年葡界論壇以“解惑”為主題,當(dāng)主持人問到“沒有好的經(jīng)營管理,企業(yè)的競爭力就不會持續(xù),強管理才會出效益。國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)在經(jīng)營管理上正在從過去的粗放式管理走向精細化管理,從以老板為導(dǎo)向走向以消費者為導(dǎo)向?!蹦J為企業(yè)在經(jīng)營管理過程中應(yīng)該做好哪些方面的工作?這個問題時,深圳智德葡萄酒營銷機構(gòu)總經(jīng)理、葡界論壇聯(lián)合創(chuàng)始人王德惠如是說:

企業(yè)發(fā)展到一定程度,員工越來越多,業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,要求越來越高,市場就需要通過改變經(jīng)營和加強管理來獲取新的發(fā)展動能。

經(jīng)營和管理缺一不可

經(jīng)營和管理如同一枚硬幣的兩面,缺一不可。經(jīng)營的目的有兩個:獲取銷量和實現(xiàn)增值;管理的目的也有兩個:提高銷量和降低成本。企業(yè)必須與時 …… ??


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