采訪：本刊記者辛國奇本刊總編楊光
文：本刊記者辛國奇
責(zé)任編輯：化石
「國資案例篇」
面對更加棘手的國內(nèi)首例央企私募債重組，周禮耀用靈光一現(xiàn)的“七圈理論”，實現(xiàn)了“四兩撥千斤”。
中鐵物迷局：立體式?jīng)Q策復(fù)活受困央企
2018年年底剛剛收官的國內(nèi)首家央企私募債重組——“中國鐵物事件”的處置，則是發(fā)揮長城資產(chǎn)全牌照綜合金融服務(wù)功能的第二場經(jīng)典之戰(zhàn)。
央企也會違約嗎？
中國鐵路物資有限公司是由國資委管理的央企，其前身是鐵道部物資管理局，經(jīng)營主要圍繞國內(nèi)外鐵路運營、裝備制造、建設(shè)施工等領(lǐng)域。
這家曾經(jīng)籌備多年擬上市的強勢企業(yè)，數(shù)年前卻因深陷鋼貿(mào)黑洞難以自拔——2012年以來，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，部分鋼材貿(mào)易企業(yè)出現(xiàn)不能 …… ??
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