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首頁(yè)|文庫(kù)|考評(píng)
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363 條 [ 共 19 頁(yè) 當(dāng)前第 9 頁(yè) ]
戰(zhàn)略引領(lǐng) 投資賦能 評(píng)價(jià)增效 投資后評(píng)價(jià)助力南航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱南航集團(tuán)）堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的要求。自2017年起開展重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)以來(lái)，聚焦堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化投資賦能、推動(dòng)評(píng)價(jià)增效三個(gè)方面 ……
2023-04-24
央企經(jīng)營(yíng)新指標(biāo)意在提質(zhì)增效防風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)央企經(jīng)營(yíng)的考核，已經(jīng)從更加注重成長(zhǎng)性轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅赜芰褪找尜|(zhì)量。 在今年1月5日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國(guó)資委將2023年中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系優(yōu)化為“一利五率”，并將目標(biāo)明確 ……
2023-04-17
做實(shí)做好企業(yè)績(jī)效考核 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革
三項(xiàng)制度改革是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，對(duì)于完善國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有重要意義。深化國(guó)有企業(yè)改革推動(dòng)三項(xiàng)制度 ……
2023-04-12
以投資后評(píng)價(jià)為抓手 全面提升中國(guó)船舶投資活動(dòng)合規(guī)水平
中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)船舶）是我國(guó)船舶工業(yè)的骨干力量和領(lǐng)軍企業(yè)，由原中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)和中國(guó)船舶重工集團(tuán)于2019年實(shí)施聯(lián)合重組設(shè)立。自成立以來(lái)，中國(guó)船舶圍繞制度體系建立、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、 ……
2023-04-11
國(guó)企市值管理成焦點(diǎn)：多地納入考核體系，市值管理有何路徑與對(duì)策
2022年底，上交所制定完成了新一輪《推動(dòng)提高滬市上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃》和《中央企業(yè)綜合服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃》，主要內(nèi)容包括服務(wù)推動(dòng)央企估值回歸合理水平，推動(dòng)打造一批旗艦型央企上市公司。中國(guó)證監(jiān)會(huì) ……
2023-03-16
國(guó)有企業(yè)將目標(biāo)管理引入管理人員的綜合考核評(píng)價(jià)
就企業(yè)而言，人是最關(guān)鍵的因素，也是最受企業(yè)關(guān)注的。而管理人員（國(guó)有企業(yè)的各級(jí)干部）多為企業(yè)的骨干，則成為“人”這個(gè)因素中備受關(guān)注的一部分，也使得干部管理（也就是對(duì)管理人員的管理）成為一項(xiàng)重要的人事 ……
2023-02-22
國(guó)有企業(yè)如何突破薪酬績(jī)效管理的瓶頸
新一輪國(guó)企改革中，很多國(guó)有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績(jī)效改革加快推動(dòng)，取得了很大進(jìn)展。現(xiàn)在看來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績(jī)效體系，極大激發(fā)了干部職工 ……
2023-02-22
國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行KPI績(jī)效考核
國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有盈利性和公益性的特點(diǎn)，不同于一般企業(yè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行績(jī)效考核會(huì)存在很多的問(wèn)題，隨著KPI績(jī)效考核方法的興起，在國(guó)有企業(yè)的逐漸改革中，有些國(guó)有企業(yè)開始采 ……
2023-02-22
規(guī)范投資后評(píng)價(jià)體系 優(yōu)化工作模式流程 助推中鋁集團(tuán)邁向世界一流
中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁集團(tuán)）在國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo)下，積極探索適應(yīng)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革要求的投資管控新模式。通過(guò)選擇重大投資項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià)工作，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，切實(shí)改善投 ……
2023-02-16
通過(guò)開展績(jī)效考核的方式，提高人力資源工作的激勵(lì)性
前言 加強(qiáng)考核前對(duì)員工實(shí)際情況的調(diào)查，結(jié)合自身發(fā)展需求，有針對(duì)性制定完善的績(jī)效考核制度，加大對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管，保證能夠通過(guò)開展績(jī)效考核工作的方式，提高人力資源管理工作的激勵(lì)性。 ……
2023-02-16
酒店的績(jī)效考核、人力資源工作，二者之間具有諸多互通之處？
一、引言 在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展背景下，國(guó)內(nèi)酒店普遍將績(jī)效考核這種方式引入到人力資源管理工作當(dāng)中，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐、多年發(fā)展，該方式對(duì)酒店的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用，但仍然存在缺陷問(wèn)題，有待改 ……
2023-02-16
酒店人力資源管理工作——提升績(jī)效考核效率的實(shí)踐策略
在酒店績(jī)效考核環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合職工的工作特性以及工作性質(zhì)，選擇靈活多變的績(jī)效考核方法，確?？?jī)效考核結(jié)果可以精準(zhǔn)反映各個(gè)部門、各個(gè)崗位員工的工作表現(xiàn)，針對(duì)員工的崗位勝任能力展開科學(xué)考核，同時(shí)秉承定性 ……
2023-02-15
績(jī)效管理要以人為本，把目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，最后達(dá)到多贏的局面
一、績(jī)效管理和精細(xì)化管理模式的概論 1。績(jī)效管理的內(nèi)涵 績(jī)效管理是組織內(nèi)部人員包括企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和其他各個(gè)級(jí)別的職工促使企業(yè)更好發(fā)展的目的，共同協(xié)商修訂的企業(yè)計(jì)劃制度，在多次溝 ……
2023-02-14
國(guó)企績(jī)效考核制度存在的不足
（一）對(duì)績(jī)效考核認(rèn)知程度不夠 部分企業(yè)管理人員對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)程度不夠，在現(xiàn)實(shí)工作中，管理人員只落實(shí)了對(duì)下屬任務(wù)進(jìn)度的評(píng)價(jià)，只注重結(jié)果而不注重過(guò)程，導(dǎo)致缺乏過(guò)程性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià) ……
2023-02-13
投資后評(píng)價(jià)助力 中國(guó)大唐提質(zhì)增效和二次創(chuàng)業(yè)走深走實(shí)
中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)大唐）自2006年起嚴(yán)格按照國(guó)資委的要求開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作?！笆奈濉币詠?lái)結(jié)合集團(tuán)公司“1244”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)探索創(chuàng)新、優(yōu)化組織體系、完善體制機(jī)制、健全管理 ……
2023-02-10
關(guān)于央企考核指標(biāo)變化和特色估值體系的思考：做好質(zhì)量、提升估值
央企的考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，主要變化如下： 兩利四率：凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率，資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率； 一利五率：凈資產(chǎn)收益率、 ……
2023-02-06
國(guó)資新風(fēng)向：現(xiàn)金流指標(biāo)寫入央企考核
央企2023年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，已經(jīng)發(fā)生了新的變化。 按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，最新一年將把央企的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，由原有的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”。即用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤(rùn)指標(biāo)，用 ……
2023-02-06
績(jī)效考核制度的建立和完善，對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的
企業(yè)在不斷地變化以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，績(jī)效考核制度的建立和完善對(duì)于企業(yè)而言是不可或缺的，本文從績(jī)效考核制度的相關(guān)概念出發(fā)，闡述了績(jī)效考核制度的建立和有效實(shí)施對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，接著對(duì)于企業(yè)在績(jī)效 ……
2023-02-02
電力企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效管理制度 提高企業(yè)員工工作的積極性
在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，員工在績(jī)效考核制度的激勵(lì)下，可以發(fā)揮出更多的專業(yè)水平，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)提升，幫助企業(yè)完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方式。基于此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理制度和績(jī)效考核 ……
2023-02-01
提高工作效率及員工工作能力，績(jī)效管理是不可或缺的手段
國(guó)有企業(yè)要從根本上提高工作效率及員工工作能力、推進(jìn)日常工作順利進(jìn)展，績(jī)效管理是不可或缺的手段?？茖W(xué)的績(jī)效管理體系包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)，各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成，形成相互促進(jìn) ……
2023-01-30


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