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廣東省作為改革開放的排頭兵、先行地、實驗區(qū)，在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展上基礎(chǔ)雄厚?？沙浞掷帽臼?shù)據(jù)資源和數(shù)字化水平的優(yōu)勢，盤活國有企業(yè)積累的數(shù)據(jù)資源，通過國企數(shù)據(jù)資產(chǎn)化來實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值并提高企業(yè)服務(wù)社會的效率。 一、對接國家戰(zhàn)略，統(tǒng)籌布局國企數(shù)據(jù)資產(chǎn)化發(fā)展 中共中央、國務(wù)院于20 ……

人力資源管理是國有企業(yè)改革中重要一環(huán)，企業(yè)管理者只有轉(zhuǎn)變觀念、結(jié)合自身情況完善分配制度、考核制度，健全人力資源管理系統(tǒng)，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。 一是轉(zhuǎn)變觀念，完善人才競爭機制。國有企業(yè)的招職要建立利學(xué)合理的機制，避免徇私舞弊的現(xiàn)象，為人才招聘提供一個公平的平臺，尋找真正適合企業(yè)崗位，有 ……

國企合規(guī)管理的重要性 國企合規(guī)管理是以有效防控合規(guī)風(fēng)險為目的，以企業(yè)和員工經(jīng)營管理行為為對象，開展包括制度制定、風(fēng)險識別、合規(guī)審查、風(fēng)險應(yīng)對、責(zé)任追究、考核評價、合規(guī)培訓(xùn)等有組織、有計劃的管理活動。 合規(guī)風(fēng)險可分為企業(yè)風(fēng)險與個人風(fēng)險，合規(guī)管理不到位，企業(yè)可能面臨行政罰款、資質(zhì) ……

為充分了解國有企業(yè)高管對提升國有企業(yè)創(chuàng)新力的看法，把握國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中面臨的問題，在2015—2021年，對大型國企的高管開展了兩輪調(diào)查。從國企高管的視角觀測國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中政策環(huán)境的演變、內(nèi)部治理的建設(shè)、創(chuàng)新能力的狀況、改革舉措的推動、瓶頸問題的所在，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于 ……

作為國有企業(yè)的代表，中央企業(yè)是維護社會經(jīng)濟穩(wěn)定、參與國際競爭的重要力量。規(guī)范公司治理、完善董事會建設(shè)，有助于中央企業(yè)提高企業(yè)的全球競爭力。同時，面對目前全球化、市場化、法制化的發(fā)展趨勢，以及日趨復(fù)雜的國際環(huán)境，董事會建設(shè)的創(chuàng)新、規(guī)范、專業(yè)的要求更加迫切。 1月27日，國資委辦公廳正式發(fā) ……

在2022年2月舉辦的第二屆“中國品牌強國盛典”中，中央企業(yè)表現(xiàn)搶眼。國藥集團入選唯二的“年度特別貢獻品牌”，中船集團、三峽集團等八家央企獲選十大“國之重器”品牌。中央企業(yè)品牌建設(shè)的成績背后，源于高層的藍圖擘畫。 2014年5月10日習(xí)近平總書記視察中鐵裝備時，提出“三個轉(zhuǎn)變”重要論述 ……

到今年年底，國有企業(yè)要全面推行職業(yè)經(jīng)理人團隊任期制和契約化管理。作為一項國企改革的舉措，這項管理在推行過程中，不可避免會存在各種困難。 今天，烽火獵聘的管理顧問就來談?wù)勈跈?quán)落實、薪酬管理、績效考核和配套改革這四個方面的難點與解決之道。 首先是授權(quán)落實的難點。因為落實職業(yè)經(jīng)理人 ……

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記先后兩次視察中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱中國電子）相關(guān)項目，并作出重要指示，令人倍感振奮、備受鼓舞、倍增干勁。中國電子堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，深刻領(lǐng)會蘊含其中的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，心懷“國之大者”，不斷提高政治判斷 ……

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。企業(yè)作為經(jīng)濟組織，安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、改革發(fā)展是企業(yè)的中心工作，企業(yè)黨建工作必須圍繞這一中心任務(wù)來推進。實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合是黨建工作進入安全生產(chǎn)管理的重要切入點，是打造安全企業(yè)的重要保證。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和國有資本收益最大化，從 ……

在經(jīng)濟快速發(fā)展進程中，國有資產(chǎn)運營公司的作用無可替代，國有資產(chǎn)運營公司的職責(zé)主要是保證國有資產(chǎn)的增值和保值，防止國有資產(chǎn)流失和浪費。新形勢下很多新的內(nèi)容成為影響國有資產(chǎn)運營公司經(jīng)營管理模式的新要素，在這種情況下，公司需要重新定位經(jīng)營管理模式類型，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 一、國有資產(chǎn)運營 ……