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2021年11月15日，為進(jìn)一步規(guī)范完善省屬企業(yè)對(duì)國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)的管理，建立健全以管資本為主的監(jiān)管體制，明確省屬企業(yè)與相對(duì)控股企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任邊界，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，山東國(guó)資委對(duì)外印發(fā)了《關(guān)于省屬國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)差異化管控的指導(dǎo)意見（試行）》（魯國(guó)資〔2021〕13號(hào)，以下 ……

隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)步入驗(yàn)收考核期，國(guó)企混改吹響沖鋒號(hào)。近期，從中廣核百億混改大單落地到廣汽埃安混改全面提速，國(guó)企掀起新一輪混改浪潮。同時(shí)，深化國(guó)企混改實(shí)施意見、研究建立混改引戰(zhàn)對(duì)接機(jī)制等混改“升級(jí)版”政策呼之欲出。專家認(rèn)為，未來電力、電信、軍工、民航等領(lǐng)域混改有望率先實(shí)現(xiàn)突破，新能源、儲(chǔ)能設(shè)施 ……

公司治理呢它是為了解決股東與股東之間、股東與經(jīng)理人、實(shí)際控制人與利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題的一系列的制度安排。 公司治理 一個(gè)老板創(chuàng)了一家小公司，自己就是絕對(duì)控股的大股東，并親自參與經(jīng)營(yíng)管理，這樣的企業(yè)不存在公司治理的問題。但公司的發(fā)展、投資人和核心管理人員成為公司股東，公司呈 ……

國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，肩負(fù)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任。這就必然要求國(guó)有企業(yè)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)行國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)、路徑與政策選擇》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）基于國(guó)有企業(yè)分類改革的理論邏輯，討論了分類改革下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) ……

（一）績(jī)效考核指標(biāo)的確定不合理 許多國(guó)有企業(yè)只是注重主觀非量化指標(biāo)的評(píng)價(jià)，缺乏客觀可量化指標(biāo)的考核，制定考核指標(biāo)的主觀性較大，沒有具體詳細(xì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)說明；考核指標(biāo)設(shè)計(jì)太粗，與被考核者所從事的工作脫節(jié)；設(shè)計(jì)的太細(xì)，表面看起來合理、科學(xué)，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中數(shù)據(jù)難以收集，最后馬虎收?qǐng)觯恢豢己?……

國(guó)企如何對(duì)參股企業(yè)進(jìn)行管理，看起來似乎簡(jiǎn)單，但是你深究下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題覆蓋的面很大、涉及到的點(diǎn)非常之多，起碼涉及到公司戰(zhàn)略、法人治理、集團(tuán)管控、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)、投資管理等等相當(dāng)多的點(diǎn)。 國(guó)企對(duì)外投資，根據(jù)股權(quán)比例，如果是相對(duì)控股34%以上的股權(quán)，這個(gè)好說，你直接控制董事會(huì)，很 ……

近年來，以國(guó)企/央企、政府引導(dǎo)基金為代表的國(guó)資LP參與股權(quán)投資的步伐在不斷加快，日漸成為私募基金的重要募資方。本文從募投管退四個(gè)環(huán)節(jié)來介紹下國(guó)有資本參與私募股權(quán)基金的風(fēng)控要點(diǎn)。 在金融降風(fēng)險(xiǎn)以及資管新規(guī)下影子銀行資金回表的要求下，政府地方債直接投資面臨著投資邊際回報(bào)降低、債務(wù)規(guī)模高企的 ……

「摘要」打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)我國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有特殊重要意義。作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)有責(zé)任把自身發(fā)展同產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局提供戰(zhàn)略支撐。在新發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)要著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，加大重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng) ……

中交集團(tuán)：改革是做強(qiáng)做優(yōu)做大的必由之路 作為唯一一家集國(guó)有企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)和交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)于一身的中央企業(yè)，中交集團(tuán)以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)見成效，以改革譜寫新篇，闊步邁進(jìn)新時(shí)代。 中 ……

引導(dǎo)整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn) 1.公司的董事長(zhǎng)通常是由公司最大的股東委派人選擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)。他也是代表著公司最大股東的意識(shí)想法。并且董事長(zhǎng)的另一個(gè)身份通常也都是公司的法定代表人，他將代表著公司對(duì)外簽訂合同，履行權(quán)利和義務(wù)。 2.董事長(zhǎng)是公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人，其職責(zé)是有組織、協(xié)調(diào)和具有代表 ……